2025年4月22日至23日，由我司承办的云南红塔蓝鹰纸业有限公司预算管理培训班在云南红塔蓝鹰纸业有限公司企业培训室圆满收官。此次培训聚焦企业预算管理提质增效，面向公司各部室、中心及车间的核心管理人员，为提升企业精细化管理水平注入专业动能。

       培训特邀财务管理领域资深专家韦教授主讲，韦教授围绕《全面预算管理》主题系统展开深度教学。课程从预算管理基础理论切入，依次深入解析全面预算管理体系构建、预算编制实操要点、执行过程动态管控及考核评价机制优化。韦教授凭借多年行业实践经验，结合云南红塔蓝鹰纸业的实际运营场景，通过案例剖析、互动研讨等多元形式，将理论知识转化为可落地的实践策略，其兼具实战性、互动性与系统性的教学风格，有效激发了学员的参与热情，切实提升了本次培训成效。

图1-7 韦教授授课现场

       本次培训紧扣制造型企业业务特性，以实践导向为核心，通过“理论精讲+实操演练”的双轨模式，系统解构预算管理全流程的核心要点与操作技能，旨在推动企业财务管理精细化转型，实现运营效能的全面跃升。

培训结业后，学员反响热烈，纷纷围绕课程所学展开深度分享。从预算编制的科学方法到执行过程的动态管控策略，学员们结合自身岗位实际，畅谈知识转化路径，并一致表示将以此次培训为契机，把前沿管理理念与实战技巧深度融入日常工作，以专业能力赋能企业高质量发展，为提升企业核心竞争力贡献智慧与力量。

图片|王灵敏

文字|王灵敏

编辑|金久棠

审核|王秋红

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